Werven en selecteren: kies je voor culture fit of culture add?

De jongeman die binnenkwam zorgde direct voor een klik; er werd gelachen en na de formaliteiten bleek hij ook mee te kunnen fietsen in de wielergroep van het bedrijf. De vrouw, moeder van drie kinderen, was beleefd en vriendelijk. Toen ze vroegen wat haar man deed, ontstond er echter een ongemakkelijke reactie. Ze vertelde dat haar vriendin in het onderwijs zat en voegde er “ja, dat kan natuurlijk ook” aan toe. Beide kandidaten zijn geschikt, maar op wie valt de keuze?

Culture fit vs. cultureadd

Het advies is om bij het werven en selecteren te kiezen voor de cultureadd voor jouw bedrijf. Maar waarom zou je kiezen voor een werknemer die je nog niet goed begrijpt, in plaats van de collega met wie je zonder vragen een biertje kunt drinken na werktijd? Diversiteit is niet alleen een morele keuze of de ‘woke’ optie, maar uit herhaaldelijk onderzoek van McKinsey (2020) blijkt dat divers talent ook concrete bedrijfswaarde oplevert.

Organisaties met een divers team hebben een grotere kans om organisaties die geen divers team hebben te overtreffen op financieel gebied. Niet heel gek, want verschillende perspectieven leiden tot meer creativiteit en vergroot de kans om innovatief aanwezig te zijn op de markt. Diverse teams lossen sneller problemen op en maken betere beslissingen die voor een grotere doelgroep werken. Tot slot zijn werknemers op een diverse werkvloer meer betrokken, blijven langer en zorgen voor een grotere talentpool om weer nieuw talent uit te halen. (rijksoverheid, z.d.)

Stel dus voor een volgende vacature eerst de minimum basiseisen vast en ga vervolgens op zoek naar de culture add die jouw bedrijf naar een nieuw niveau kan tillen.